鄧明厚同志，1987年5月參加工作，1996年11月入黨，現(xiàn)任江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司電池一車間鋰電單體電池生產(chǎn)班乙班班長。

　　作為一名一直奮戰(zhàn)在生產(chǎn)管理崗位上的黨員，他在政治上和黨中央保持高度一致，堅持學習，關心時政，帶頭執(zhí)行黨和國家的方針政策，嚴格遵守國家法律法規(guī)和工廠各項規(guī)章制度，時刻以黨員標準來衡量要求自己，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
　　作為車間的一名班組長，他能圍繞公司和車間下達的指令和計劃合理安排，工作中不計較個人得失，堅持一切從我做起，要求班組成員做到的自己首先做到，經(jīng)常是重活、臟活搶著干，在班組人手嚴重不足的情況下，想方設法，通過崗位技能培訓、頂崗培訓，提高職工崗位技能和頂崗能力，實現(xiàn)一人多崗操作，合理調(diào)配生產(chǎn)，確保鋰電生產(chǎn)任務完成。

　　近年來，隨著國家新能源汽車政策的變化，公司進入了轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，公司原有的動力鋰離子電池生產(chǎn)線又不能滿足新技術、新產(chǎn)品的要求，迫切需要技改擴產(chǎn)。作為車間班組長，為按時按質(zhì)完成技改任務，達到萬無一失、盡善盡美，他一方面不斷強化自身相關技術的學習，另一方面，不管嚴寒酷暑，帶頭奮戰(zhàn)在車間工地，從設備的安裝、調(diào)試，他都能身先士卒，苦干實干，連續(xù)作戰(zhàn)。積極參與設備的調(diào)試、校準工作，邊學習新設備的技術標準和操作要領，積極配合開展相關新品的試制工作，從而掌握了新設備的操作流程和工藝要求，確保完成新設備的調(diào)試任務，加快了鋰離子電池的批量生產(chǎn)進度。
　　通過數(shù)次技改，電池一車間基本實現(xiàn)了智能化生產(chǎn)，不僅生產(chǎn)效率得到極大提高，而且質(zhì)量控制更加高效，產(chǎn)品綜合技術指標居于行業(yè)內(nèi)領先水平。動力鋰離子電池年生產(chǎn)能力得到了很大的提升，產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠、一致性好，為公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供了堅強保證。
　　因技改擴產(chǎn)，近年來班組增加了許多新員工，為促進其盡快適應崗位要求，他通過個別談話和細心觀察，了解新員工的心理、特點及工作能力，并根據(jù)所掌握的實際情況，為他們安排相對合適的崗位，努力做到人盡其才，才盡其用；另一方面，在班組內(nèi)廣泛開展理論學習和操作業(yè)務培訓，開展“一對一幫扶”和“導師帶徒”等傳、幫、帶活動，積極培養(yǎng)骨干人員，調(diào)動他們的積極性和發(fā)揮他們的潛能。使新上崗的員工能夠很快熟悉、進入角色、勝任工作。班組開展的傳、幫、帶工作取得顯著成效，有許多新員工經(jīng)過培訓和師傅指導，不但能獨立操作新設備，并已成為主操作手。
　　一粒砂中看世界，一滴水中見人生�；仡欉^去所取得的成績，做為一名黨員，鄧明厚并沒有沾沾自喜，而是用不間斷地學習進步和努力工作來回饋領導和同事給予他的厚愛，用自己的實際行動踐行著傳、幫、帶的作用，將自己多年總結的經(jīng)驗和掌握的技能毫無保留的傳授給每位同事，帶領班組成員大干快上，為春蘭清潔能源的輝煌發(fā)展而奮力前行！