三策并行:春蘭實現(xiàn)創(chuàng)新與市場高效對接
2006/05/15
    日前,江蘇電視臺將春蘭自主創(chuàng)新與市場發(fā)展緊密對接,使家電等產品市場競爭力“倍增”的經驗做法,作為全省企業(yè)界的典型案例進行了專題采訪和報道。
    創(chuàng)新體系能不能為市場發(fā)展服務,創(chuàng)新成果能不能及時轉化為產品的市場競爭力,是評判一個企業(yè)市場反應機制、技術提升水平和協(xié)調管理能力等“綜合素質”高低的重要指標。如果一個企業(yè)的產品不能適銷對路,服務不能為市場接受,那么這個企業(yè)的科研實力再強,產品和服務再好,最終也會被淘汰。
    據(jù)了解,在創(chuàng)新與市場對接方面,春蘭曾有過教訓。上世紀90年代初,春蘭研制出了國內第一臺變頻空調,但考慮到當時市場對這種高端產品的需求不大,因而沒有全面推向市場。實際上,這種高端產品的市場還是不小的,由于春蘭當時沒有全面推出,以致讓后來的其它品牌的變頻空調搶了先機。正是因為有了這樣深刻的教訓,春蘭加大了創(chuàng)新與市場對接的力度,并采取了三種對接策略:
    一是市場需要什么就研發(fā)什么。市場需要健康、靜音空調,春蘭就研發(fā)具備長效滅菌功能、最靜音的“靜博士”空調;市場需要節(jié)能環(huán)保空調,春蘭就開發(fā)達到國家新能效標準、對環(huán)境無任何污染的節(jié)能環(huán)保空調;市場需要小噸位大載量卡車,春蘭就開發(fā)雙橋增壓加強型輕卡。做到了始終與市場發(fā)展同步。
    二是市場何時需要就何時提供。由于做到了預期研制和技術儲備,因而,市場無論何時需要相關產品,春蘭都能做到及時推出,確保供應。
    三是主動引導市場的發(fā)展趨向。開發(fā)高能動力鎳氫電池,引導汽車、電動機械和工具等產品市場向節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展;開發(fā)移動式與卡式空調,以及鑲有觸摸屏的水晶彩色面板豪華和超豪華空調,引導消費者向往具有時尚和個性化特征的新生活。 
    廣泛收集市場信息,及時分析、研究消費者提出的各方面意見和要求,為春蘭科研人員的新產品開發(fā)注入了活力,這也是春蘭自主創(chuàng)新體系能夠高效對接市場的根柢所在。
    春蘭集團高級副總裁徐偉說,自主創(chuàng)新與市場發(fā)展并不矛盾,它們是互為基礎、互為支撐的。創(chuàng)新成果物化為受消費者歡迎、讓消費者滿意的新產品,就能夠穩(wěn)固并拓展更大的市場;市場豐厚的回報又可為自主創(chuàng)新提供堅強的物質保證,促進新的技術取得突破。企業(yè)自主創(chuàng)新說到底是為產品的市場競爭力服務的。
 
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