為加快實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，提升自主創(chuàng)新能力，日前，春蘭在進(jìn)一步優(yōu)化科研組織結(jié)構(gòu)，形成創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)上，推出了“十一五”期間培養(yǎng)百位科技帶頭人的計(jì)劃。

    據(jù)介紹，從今年下半年開(kāi)始，春蘭將對(duì)其國(guó)家級(jí)科研中心、技術(shù)中心和電器檢測(cè)中心的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行“再造”，尤其是對(duì)為電器、自動(dòng)車、新能源產(chǎn)業(yè)服務(wù)的近10個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行整合，從而聚集資源，優(yōu)化功能，促進(jìn)互融，形成能夠多出和快出科研成果的創(chuàng)新體系。與此相適應(yīng)，春蘭將通過(guò)各種措施，包括定向培訓(xùn)、設(shè)立預(yù)研項(xiàng)目、提供預(yù)研基金等，爭(zhēng)取到2010年培養(yǎng)出數(shù)十個(gè)創(chuàng)新群體和一百位能主持重大項(xiàng)目的科技帶頭人。

    事實(shí)上，通過(guò)建立“全球開(kāi)放式科研平臺(tái)”，將課題在互聯(lián)網(wǎng)上公布，面向世界招標(biāo)，實(shí)行“課題組專家負(fù)責(zé)制”，春蘭近年來(lái)已儲(chǔ)備了不少科技帶頭人，像制冷、流體、電化學(xué)、網(wǎng)絡(luò)等方面的許多專家，在春蘭博士后工作站的各個(gè)課題組內(nèi)已充分顯示了科技帶頭人的作用。但是，隨著產(chǎn)業(yè)觸角的延伸和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，春蘭感到目前擁有的科技帶頭人的數(shù)量，已不能滿足自身未來(lái)科技發(fā)展的需要。盡管在科研人才的使用上春蘭加大了“不為我所有，但為我所用”的開(kāi)放力度，然而，從獲取完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度考慮，春蘭仍把打造自己的科技帶頭人隊(duì)伍列入了未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃。

    據(jù)悉，春蘭培養(yǎng)“百位科技帶頭人”的具體措施有：選送培養(yǎng)對(duì)象到國(guó)內(nèi)外著名院校、科研院所進(jìn)行深造或參與重大項(xiàng)目的攻關(guān)；給培養(yǎng)對(duì)象聯(lián)系國(guó)內(nèi)外某一方面著名專家進(jìn)行定點(diǎn)定向培養(yǎng)；讓培養(yǎng)對(duì)象在春蘭研究院和博士后工作站內(nèi)部主持1—2項(xiàng)子課題的研發(fā)等。