| 四大集中：未來(lái)兩年空調(diào)市場(chǎng)猜想 |
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| 2007/03/23 |
隨著空調(diào)旺季的即將到來(lái)，消費(fèi)者及業(yè)界對(duì)今年和未來(lái)兩年空調(diào)市場(chǎng)的走勢(shì)越來(lái)越關(guān)注，為此，記者采訪了華東地區(qū)空調(diào)市場(chǎng)的資深分析人士黃先生和春蘭電子商務(wù)有限公司王經(jīng)理。
黃先生預(yù)測(cè)，2007制冷年度空調(diào)市場(chǎng)可能有“三個(gè)不變”：
一是整體價(jià)格水平較高的態(tài)勢(shì)不變。由于原材料價(jià)格、制造成本和銷(xiāo)售費(fèi)用等居高不下，今年無(wú)論是上游制造企業(yè)，還是下游流通企業(yè)，都不會(huì)讓空調(diào)價(jià)格“跳水”。即將到了旺季，商家搞一些降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)，但這種小幅度、小范圍的的價(jià)格波動(dòng)，并不能改變市場(chǎng)較高的的整體價(jià)格水平。
二是品牌機(jī)銷(xiāo)售占主流的格局不變。品牌機(jī)由于質(zhì)量、服務(wù)等過(guò)硬，理所當(dāng)然成為消費(fèi)者的首選。像春蘭空調(diào)有著30多年的生產(chǎn)歷史，技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)優(yōu)良，消費(fèi)者的信任度很高，再加上其實(shí)力雄厚，新品不斷，消費(fèi)者的選購(gòu)意向會(huì)十分強(qiáng)烈。因此，今年的空調(diào)市場(chǎng)仍然是品牌機(jī)的天下。
三是暢銷(xiāo)機(jī)型旺季結(jié)構(gòu)性短缺狀況不變。旺季時(shí)，1匹、1．5匹、2匹等家用空調(diào)需求量會(huì)突然放大。以去年旺季春蘭空調(diào)的銷(xiāo)售為例，其1匹、1．5匹、2匹等家用空調(diào)就出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況，其它暢銷(xiāo)品牌也出現(xiàn)同樣的情形。所以，消費(fèi)者要購(gòu)買(mǎi)暢銷(xiāo)品牌空調(diào)最好現(xiàn)在就出手。
春蘭電子商務(wù)有限公司王經(jīng)理認(rèn)為，對(duì)生產(chǎn)廠家而言，今年，乃至未來(lái)1—2年內(nèi)，空調(diào)市場(chǎng)渠道，特別是優(yōu)質(zhì)渠道資源之爭(zhēng)將會(huì)越演越烈。其發(fā)展將呈現(xiàn)企業(yè)集中、品牌集中、市場(chǎng)集中和服務(wù)集中四大趨勢(shì)。
企業(yè)集中，即許多競(jìng)爭(zhēng)力弱的空調(diào)小企業(yè)將會(huì)被實(shí)力雄厚的大企業(yè)擠垮、兼并或整合，空調(diào)生產(chǎn)將由分散趨于集中。
品牌集中，即目前市場(chǎng)上存在的品牌在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下還會(huì)“洗牌”，最后小品牌會(huì)被大品牌“洗掉”，這種“殘酷性”實(shí)際上已在前幾年的空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)得相當(dāng)充分。兩年后，也許用不了兩年，市場(chǎng)上空調(diào)品牌也許只剩下20個(gè)左右。
市場(chǎng)集中，即大的空調(diào)制造商利用已有的優(yōu)勢(shì)不斷推出技術(shù)含量高的新產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，從而使大企業(yè)、大品牌的空調(diào)產(chǎn)品成為市場(chǎng)消費(fèi)主流，市場(chǎng)為大企業(yè)、大品牌所壟斷。
服務(wù)集中，即空調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)體系可能不再是分散、分割的，國(guó)內(nèi)會(huì)出現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一的空調(diào)服務(wù)商，這種服務(wù)商有可能是大的家電連鎖銷(xiāo)售商，也有可能是專(zhuān)業(yè)的連鎖服務(wù)商，它們承擔(dān)各個(gè)品牌空調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)。
總而言之，今年及未來(lái)兩年空調(diào)市場(chǎng)的格局，必將發(fā)生較大幅度的振蕩。（孫廣明）
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